Especializada em educação corporativa e desenvolvimento de adultos profissionais. Criamos ecossistemas de TD&E que geram protagonismo, autonomia e resultados reais.
Especializada em educação corporativa, focada no desenvolvimento de adultos profissionais (andragogia). Somos criadores de ecossistemas de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E), além de mentores e facilitadores de jornadas.
Estruturamos universidades corporativas, desenvolvemos lideranças e modelamos metodologias (presenciais, digitais ou híbridas) para empresas em todo o estado de São Paulo.
Não somos fornecedores de cursos puramente conteudistas, motivacionais rasos ou palestras que não exigem a prática intencional.
Os treinamentos padrão acabam se tornando uma "avalanche de conteúdos" focados apenas na motivação ou publicidade, os quais desmotivam a revisão, são esquecidos a curto prazo e não geram resultados sustentáveis que são percebidos quando o aprendiz/profissional adquire autonomia.
Faltam jornadas que unam o autoconhecimento à autorresponsabilidade por meio de projetos reais.
Existe um estado de inércia coletiva que impede as organizações e os indivíduos de adotarem a educação como um processo contínuo e autodirigido, muito por uma forte "fadiga de cursos e promessas vazias" e um ruído excessivo de "promessas instantâneas" sem embasamento.
O trabalho é baseado em método (exploração, caminho e orientação) por meio de ferramentas visuais exclusivas como o Mapa do Aprendiz, Canvas de Aprendizagem e o Canvas de Liderança.
Ancorado em ciências sociais e processos de aprendizado moderno, com forte base na Teoria U, na Mediação da Aprendizagem, Aprendizagem Baseada em Projetos e na Aprendizagem Autodirigida.
Cursos e Treinamentos com muita prática, leves e técnicos, focados na atenção plena e na resolução de problemas reais.
Foco no protagonismo do aprendiz e em competências socioemocionais maduras, como empatia e inteligência sociocultural.
Mapeamento da Jornada Interna e Externa, levantamento de necessidades integrando os objetivos de TD&E com o planejamento estratégico geral da empresa.
Roteirização de conteúdos, escolha das plataformas e desdobramento da estratégia em planos de educação.
Dinâmicas orientadas à ação e reflexão com ferramentas práticas e customizadas.
Feedback contínuo, medição de impacto em desempenho, clima, experiência percebida e entregas utilizando o Ciclo de Competências. Além de ajustes para garantir aderência.
Empresas que já confiam na Gestaliz
Ao final da jornada, a Gestaliz capacita os próprios profissionais (Líderes-Facilitadores) para manterem o sistema rodando, não criando dependência eterna de consultorias.
A união dos frameworks proprietários e dinâmicos (Canvas) com os designs de experiências de aprendizagem criativos, criam resultados que transformam a teoria diretamente em projetos tangíveis:
Empresa de varejo do segmento de motocicletas, em transição para a segunda geração de sócios, buscando profissionalizar a gestão.
Realizamos a mentoria dos sócios e o planejamento estratégico, desdobrado em metas de 12 meses. A partir disso, estruturamos do zero a área de Recursos Humanos (políticas e processos) e criamos a "Academy", uma área de Treinamento e Desenvolvimento interna.
A Academy passou a atender 100% das demandas internas de capacitação, com a participação ativa de todos os colaboradores. Além disso, a empresa transformou o conhecimento adquirido em uma nova fonte de receita, passando a treinar e vender capacitação para profissionais de outras empresas do mesmo segmento.
Empresa audiovisual com necessidade de melhorias na gestão estratégica de projetos, processos e pessoas.
Substituímos a abordagem tradicional de reuniões de gestão por processos de educação e workshops práticos. Transformamos as demandas da empresa em aprendizado ativo.
Todos os colaboradores — e não apenas os sócios — passaram a participar da criação de resultados para o RH, comercial, marketing e relacionamento com o cliente. Ao final de cada encontro, as equipes entregam um produto/solução específica e aplicável ao negócio.
Instituições de Ensino Superior (IES) buscando elevar o desempenho operacional e inovar no processo de aprendizado dos próprios docentes.
Aplicação de programas de liderança e metodologias como o "Despertar" para todos os níveis: diretores, coordenadores, professores e equipes administrativas e operacionais. Em uma das instituições, realizamos um grande workshop focado no processo de aprendizado com mais de 200 funcionários.
Para os professores, o projeto gerou a criação de novas expectativas e a aplicação de métodos inovadores em suas atividades docentes. Para a área administrativa, o resultado foi a melhoria direta no desempenho pessoal e coletivo, impulsionando os resultados operacionais da instituição.
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