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Educação Corporativa · Desenvolvimento Humano

Não é treinamento.
É um ecossistema
de aprendizagem.

Especializada em educação corporativa e desenvolvimento de adultos profissionais. Criamos ecossistemas de TD&E que geram protagonismo, autonomia e resultados reais.

25+
anos em Estratégia,
T&D e Educação Corporativa
5000+
profissionais impactados
em todo o Brasil
6
frentes de atuação
B2B e B2C

Conheça
a Gestaliz

Especializada em educação corporativa, focada no desenvolvimento de adultos profissionais (andragogia). Somos criadores de ecossistemas de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E), além de mentores e facilitadores de jornadas.

Estruturamos universidades corporativas, desenvolvemos lideranças e modelamos metodologias (presenciais, digitais ou híbridas) para empresas em todo o estado de São Paulo.

Não somos fornecedores de cursos puramente conteudistas, motivacionais rasos ou palestras que não exigem a prática intencional.

Ensinar Apenas Não Garante Aprendizagem

Os treinamentos padrão acabam se tornando uma "avalanche de conteúdos" focados apenas na motivação ou publicidade, os quais desmotivam a revisão, são esquecidos a curto prazo e não geram resultados sustentáveis que são percebidos quando o aprendiz/profissional adquire autonomia.

Faltam jornadas que unam o autoconhecimento à autorresponsabilidade por meio de projetos reais.

Existe um estado de inércia coletiva que impede as organizações e os indivíduos de adotarem a educação como um processo contínuo e autodirigido, muito por uma forte "fadiga de cursos e promessas vazias" e um ruído excessivo de "promessas instantâneas" sem embasamento.

Facilitação em ambiente corporativo real — equipe em experiência de aprendizagem prática

No Que
a Gestaliz
Acredita

1
A educação é o motor do progresso, e o aprendizado verdadeiro exige movimento e desenvolvimento contínuo. Acreditamos nas "abordagens estruturadas" em oposição à motivação superficial.
2
A metodologia de organização pessoal antes do aprendizado e as ferramentas práticas de apoio entregam "profundidade, método e transformação com sentido".
3
Experiências (como as imersões e dinâmicas) não são acessórios, mas um produto central e estratégico que cria memória e acelera o aprendizado.
4
Substituímos treinamentos pontuais pela criação de ecossistemas completos de aprendizagem corporativa, desenhados para gerar protagonismo e autonomia.
5
Capacitar pessoas (aprendizes) a acessarem sua verdadeira essência, contribuindo para o alcance do potencial máximo e criando um impacto positivo na sociedade e nos negócios.

Pilares da Gestaliz

O trabalho é baseado em método (exploração, caminho e orientação) por meio de ferramentas visuais exclusivas como o Mapa do Aprendiz, Canvas de Aprendizagem e o Canvas de Liderança.

Ancorado em ciências sociais e processos de aprendizado moderno, com forte base na Teoria U, na Mediação da Aprendizagem, Aprendizagem Baseada em Projetos e na Aprendizagem Autodirigida.

Cursos e Treinamentos com muita prática, leves e técnicos, focados na atenção plena e na resolução de problemas reais.

Foco no protagonismo do aprendiz e em competências socioemocionais maduras, como empatia e inteligência sociocultural.

Nossa estrutura de atuação

O que a Gestaliz faz

B2B | B2C
Palestras e Cursos
Resolver dores específicas, além de estimular e motivar as pessoas a compreenderem os temas trabalhados nas organizações. Intervenções rápidas e focadas que servem como porta de entrada para introduzir conceitos e gerar engajamento inicial sobre temas propostos.
B2B | B2C
Consultoria Especializada
Consultoria Especializada em Gestão de Pessoas e Criação de Ecossistemas de Aprendizagem a partir do desdobramento do Planejamento Estratégico da empresa. Estruturar do zero a área de Treinamento, Desenvolvimento e Educação (TD&E) das empresas. A partir de um método próprio, a Gestaliz atua de forma consultiva para desenhar e implementar ecossistemas de aprendizagem completos, que podem funcionar nos formatos presencial, híbrido ou 100% online.
B2B | B2C
Mentorias e Acompanhamentos
Proporcionar desenvolvimento guiado, com as mentorias em grupo sendo bastante utilizadas como produtos específicos para o mercado B2B. Sessões de acompanhamento direto onde os profissionais da Gestaliz orientam equipes ou indivíduos, aprofundando o aprendizado e mediando a aplicação prática no dia a dia.
B2B
Jornada Corporativa
Esteira de desenvolvimento B2B, composta por: Workshop ou palestra Despertar, Ciclo de Competências (curso), Canvas de Aprendizagem (framework prático), Canvas de Liderança (framework prático) e Relacione (autodesenvolvimento). Trilha sequencial e estruturada de desenvolvimento corporativo para as empresas.
B2B
Team Building
Integração e Experiência Prática para desenvolver e integrar equipes e profissionais através de vivências experienciais. Dinâmicas de grupo que fogem do tradicional, incorporando diferentes experiências práticas como artes plásticas, artes cênicas, artes marciais, música, gastronomia, esportes (incluindo os de competição), caminhadas e trilhas.
B2C
Curso de Formação em Estratégia Empresarial
Mapa da Gestão — Curso de modelos de gestão e execução da estratégia. Capacitar profissionais no alinhamento e execução do planejamento estratégico. Um curso prático e direto focado nos pilares fundamentais da gestão corporativa: gestão de projetos, gestão de processos e gestão de pessoas.
B2C
Autoconhecimento e Clareza Emocional
Desenvolva consciência sobre seus padrões emocionais, valores e forças. Uma jornada estruturada de autogestão com ferramentas visuais exclusivas da Gestaliz.
B2C
Gestão de Tempo Pessoal
Aprenda a organizar prioridades com método real. Pare de reagir ao urgente e comece a agir com intencionalidade sobre o que realmente importa.
B2C
Educação Financeira Pessoal
Construa uma relação saudável com o dinheiro. Da consciência de gastos ao planejamento de longo prazo, com linguagem clara e aplicação imediata.
B2C
Produtividade e Foco Pessoal
Elimine a dispersão e crie sistemas de trabalho que sustentam alto desempenho sem sacrificar equilíbrio. Método, não força de vontade.
Como trabalhamos

O Processo Gestaliz

01 — Diagnóstico

Diagnóstico

Mapeamento da Jornada Interna e Externa, levantamento de necessidades integrando os objetivos de TD&E com o planejamento estratégico geral da empresa.

02 — Planejamento

Planejamento

Roteirização de conteúdos, escolha das plataformas e desdobramento da estratégia em planos de educação.

03 — Aplicação

Aplicação

Dinâmicas orientadas à ação e reflexão com ferramentas práticas e customizadas.

04 — Acompanhamento

Acompanhamento

Feedback contínuo, medição de impacto em desempenho, clima, experiência percebida e entregas utilizando o Ciclo de Competências. Além de ajustes para garantir aderência.

Empresas que já confiam na Gestaliz

Empresa A
Empresa B
Empresa C
Empresa D
Empresa E
Empresa F

Porque escolher a Gestaliz

Ao final da jornada, a Gestaliz capacita os próprios profissionais (Líderes-Facilitadores) para manterem o sistema rodando, não criando dependência eterna de consultorias.

A união dos frameworks proprietários e dinâmicos (Canvas) com os designs de experiências de aprendizagem criativos, criam resultados que transformam a teoria diretamente em projetos tangíveis:

Gera autonomia interna
Estrutura cultura de aprendizagem
Impacta diretamente a experiência do cliente
Sustenta crescimento
Quem faz acontecer

Nossa equipe

Beto Almada
Beto Almada
Cofundador · Diretor
Criador dos Canvas de Liderança e de Aprendizagem. 25+ anos em Estratégia, T&D e Educação Corporativa. 5000+ profissionais impactados.
André Cavalcanti
André Cavalcanti
Especialista · Desenvolvimento Humano
Especialista em Desenvolvimento Humano e Cultura Organizacional. Analista de Perfil Comportamental. Coach.
Guilherme Simões
Guilherme Simões
Especialista · Negócios A&B
Especialista em gestão geral de negócios no setor de A&B. Gerente de Comunidade. Comunicação, processos, pessoas.
Lívia Ricca
Lívia Ricca
Especialista · Jornada do Cliente
Especialista em Relacionamento e Gestão da Jornada do Cliente. Integra atendimento e áreas para transformar experiência em cultura interna e aprendizagem.
Cases selecionados

Transformações reais
em contextos reais

Case 01 — Setor de Varejo Nacional
Case 01
Setor de Varejo Nacional

Profissionalização e Nova Linha de Receita

Empresa de varejo do segmento de motocicletas, em transição para a segunda geração de sócios, buscando profissionalizar a gestão.

Realizamos a mentoria dos sócios e o planejamento estratégico, desdobrado em metas de 12 meses. A partir disso, estruturamos do zero a área de Recursos Humanos (políticas e processos) e criamos a "Academy", uma área de Treinamento e Desenvolvimento interna.

A Academy passou a atender 100% das demandas internas de capacitação, com a participação ativa de todos os colaboradores. Além disso, a empresa transformou o conhecimento adquirido em uma nova fonte de receita, passando a treinar e vender capacitação para profissionais de outras empresas do mesmo segmento.

Case 02
Setor Audiovisual

Gestão Estratégica Através da Educação

Empresa audiovisual com necessidade de melhorias na gestão estratégica de projetos, processos e pessoas.

Substituímos a abordagem tradicional de reuniões de gestão por processos de educação e workshops práticos. Transformamos as demandas da empresa em aprendizado ativo.

Todos os colaboradores — e não apenas os sócios — passaram a participar da criação de resultados para o RH, comercial, marketing e relacionamento com o cliente. Ao final de cada encontro, as equipes entregam um produto/solução específica e aplicável ao negócio.

Case 02 — Setor Audiovisual
Case 03 — Setor de Educação Superior
Case 03
Setor de Educação Superior

O Despertar para a Inovação e Desempenho

Instituições de Ensino Superior (IES) buscando elevar o desempenho operacional e inovar no processo de aprendizado dos próprios docentes.

Aplicação de programas de liderança e metodologias como o "Despertar" para todos os níveis: diretores, coordenadores, professores e equipes administrativas e operacionais. Em uma das instituições, realizamos um grande workshop focado no processo de aprendizado com mais de 200 funcionários.

Para os professores, o projeto gerou a criação de novas expectativas e a aplicação de métodos inovadores em suas atividades docentes. Para a área administrativa, o resultado foi a melhoria direta no desempenho pessoal e coletivo, impulsionando os resultados operacionais da instituição.

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Não é uma proposta automática. É uma conversa real com quem entende do assunto.

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Convidamos você para uma conversa estratégica e um diagnóstico inicial para identificar como os métodos exclusivos da Gestaliz podem resolver os desafios do seu negócio.

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